服务流程-上海荣年管理咨询有限公司

01、业务洽谈

委派专业顾问到企业调研，系统了解企业现状和高层期望，并提出诊断建议。双方对现状深入沟通，确定合作意向并签订合同。
02、项目实施

对企业经营管理现状进行系统评估，制定详细的项目实施工作计划，明确项目目标，严格掌控实施过程中的工作进度和项目质量，根据工作节点提交项目阶段性成果，并组织方案评审、辅导实施。
03、售后服务

项目结案后，指定资深顾问定期进行一对一回访，定期沟通服务后续效果，并及时进行答疑修正，为企业常年保驾护航。